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                      泰山燃?xì)饧瘓F(tuán)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)

                                        三季度情況通報(bào)

各公司、機(jī)關(guān)各部室：

按照集團(tuán)公司2024年度安全生產(chǎn)工作部署，結(jié)合安全生產(chǎn)工作需要，集團(tuán)公司組織相關(guān)人員對各公司三季度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。檢查緊緊圍繞上級部門下發(fā)的《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案（2024-2026年）的通知》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿涝O(shè)施“帶病運(yùn)行”專項(xiàng)治理實(shí)施方案》和集團(tuán)公司制定的《關(guān)于開展燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)檢查的通知》要求，對各控股公司外包隊(duì)伍閉環(huán)管理，防止第三方施工破壞采取措施，燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)備、設(shè)施警示標(biāo)志標(biāo)識設(shè)立情況，全員安全教育培訓(xùn)情況、晨會(huì)制度、部門級、公司級安全生產(chǎn)專題會(huì)的落實(shí)情況，各級安全檢查的隱患和自查隱患建立臺賬、分類分級管理情況，車輛管理等七個(gè)方面情況進(jìn)行了重點(diǎn)督導(dǎo)檢查，現(xiàn)將檢查和考核情況通報(bào)如下：

一、上級安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況

二季度，集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)各公司迎接省、市級安全檢查組及燃?xì)鈱０喟踩珯z查 43次，發(fā)現(xiàn)安全隱患（一般隱患）118項(xiàng)，已全部整改完畢；三季度，集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)迎接省、市級安全檢查組及燃?xì)鈱０喟踩珯z查 50次，發(fā)現(xiàn)安全隱患（一般隱患）227項(xiàng)，222項(xiàng)隱患已整改完畢， 5項(xiàng)隱患尚在整改中，相關(guān)公司已制定方案并落實(shí)安全措施，確保安全隱患安全可控。

二、三季度集團(tuán)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題

（一）泰山港華公司

1、安全教育培訓(xùn)

1.1外包隊(duì)伍工作許可及危險(xiǎn)作業(yè)培訓(xùn)試題未填寫時(shí)間；

1.2安全教育培訓(xùn)記錄培訓(xùn)類型、教育方式未作標(biāo)明，附表未寫明時(shí)間、地點(diǎn)；

2、會(huì)議落實(shí)情況

港華值班室（道朗門站）7月份每日安全晨會(huì)內(nèi)容記錄表記錄人員未填寫；

3、隱患排查治理情況

工程部隱患排查治理整改臺賬隱患未作分級管理；

4、現(xiàn)場施工管理情況

4.1泰山大街罐頭廠宿舍部分施工現(xiàn)場未設(shè)安全警戒區(qū)域；

4.2高處作業(yè)施工許可證授權(quán)人未簽字；

4.3臨時(shí)用電部分電纜破損、電源插座損壞；

4.4魁盛居燃?xì)夤艿来蚰ガF(xiàn)場未設(shè)安全警戒區(qū)域，周圍存在交叉施工；

4.5魁盛居臨時(shí)用電電纜相互纏繞，現(xiàn)場混亂。

5、建議

建議增加泰山大街及其他燃?xì)夤芫�標(biāo)識、標(biāo)志的密度，重點(diǎn)點(diǎn)位突出標(biāo)志標(biāo)識的可視性。

（二）肥城泰燃

1、業(yè)務(wù)外包管理

未有承包商隊(duì)伍施工操作規(guī)程；

2、安全教育培訓(xùn)

2.1安全教育培訓(xùn)計(jì)劃無主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)，無三級教育培訓(xùn)計(jì)劃；

2.2安全生產(chǎn)培訓(xùn)簽到表無授課培訓(xùn)人、無具體時(shí)間，考核未作綜合效果評價(jià)；

2.3管網(wǎng)部對第三方施工監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)不到位；

3、危險(xiǎn)作業(yè)

3.1高處作業(yè)許可證施工負(fù)責(zé)人未簽字、風(fēng)險(xiǎn)未辨識；

3.2燃?xì)夤芫�第三方施工無第三方監(jiān)護(hù)記錄；

4、隱患排查治理

4.1  7月份部分現(xiàn)場檢查記錄表復(fù)查時(shí)間、負(fù)責(zé)人未簽字；

4.2燃?xì)庖?guī)程檢查表檢查情況設(shè)置不合理，存在缺項(xiàng)；

5、應(yīng)急演練

6月份燃?xì)庑孤�專�?xiàng)應(yīng)急演練無總結(jié)。

（三）東平泰燃公司

1、業(yè)務(wù)外包管理

承包商施工人員安全培訓(xùn)考試部分未打分，未建立考核臺賬、無培訓(xùn)考核評價(jià)；

2、安全教育培訓(xùn)

部分安全教育培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)類型未標(biāo)明，無考核無評價(jià)；

3、危險(xiǎn)作業(yè)

3.1臨時(shí)用電、高處作業(yè)許可證等票證安全教育人、技術(shù)交底人、時(shí)間等未填全；

3.2第三方施工監(jiān)護(hù)部分無燃?xì)夤艿腊踩�保護(hù)協(xié)議或無燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)方案；

4、車輛管理

車輛管理維護(hù)保養(yǎng)記錄更新不及時(shí)；

5、現(xiàn)場管理

平湖路燃?xì)夤艿啦糠志�示樁損壞，無方向指示。

（四）岱東泰燃

1、業(yè)務(wù)外包管理

1.1外包施工合同、安全管理協(xié)議簽訂時(shí)間承包范圍未填寫；

1.2承包商隊(duì)伍特種作業(yè)證書未建立臺賬；

1.3未有承包商單位操作規(guī)程；

1.4承包商人員培訓(xùn)未有培訓(xùn)照片印證；

1.5承包商安全培訓(xùn)考試試卷未有時(shí)間、成績單、未進(jìn)行綜合評價(jià)；

2、危險(xiǎn)作業(yè)

2.1危險(xiǎn)作業(yè)（動(dòng)火作業(yè)票）內(nèi)容填寫不完善；

2.2未見燃?xì)夤芫�第三方施工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)記錄；

3、會(huì)議落實(shí)情況

部分晨會(huì)記錄未填寫會(huì)議地點(diǎn)、記錄人等信息；

4、安全教育培訓(xùn)

2024年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃未有新員工、調(diào)崗人員的三級安全教育培訓(xùn)計(jì)劃；

5、隱患排查治理情況

5.1  9月份隱患排查臺賬驗(yàn)收人未填寫；

5.2 上級隱患排查臺賬更新不及時(shí)。

（五）道朗輸配分公司

1、安全教育培訓(xùn)

1.1 2024年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃無重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)、三級教育培訓(xùn)計(jì)劃；

1.2特種設(shè)備安全教育培訓(xùn)記錄表人員、教育方式填寫不全；

2、隱患排查治理

上級安全檢查隱患臺賬建立不及時(shí)；

3、應(yīng)急演練

部門級應(yīng)急演練未附照片；

4、現(xiàn)場管理

4.1  8月份值班記錄接班人、內(nèi)容、接班意見等信息未填；

4.2 站區(qū)放空管無導(dǎo)向標(biāo)識；

5、建議

建議對站區(qū)老化嚴(yán)重的警示標(biāo)識、導(dǎo)向標(biāo)進(jìn)行更新。

（六）斯菲克公司

1、安全教育培訓(xùn)情況

1.1  6月份外包隊(duì)伍安全教育培訓(xùn)記錄表部門內(nèi)容與實(shí)際不符，部分信息填寫不全；

1.2  2024年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃無學(xué)時(shí)、無授課人，無新進(jìn)員工、調(diào)崗員工三級教育培訓(xùn)計(jì)劃；

1.3 復(fù)崗人員未進(jìn)行部門級、班組級安全教育培訓(xùn)記錄；

1.4 安全教育培訓(xùn)考核試卷打分不規(guī)范、部分試卷未填寫時(shí)間、無綜合評級記錄；

1.5  2024年員工安全教育培訓(xùn)檔案培訓(xùn)內(nèi)容無簽字確認(rèn)；

2、安全會(huì)議落實(shí)情況

三季度安全晨會(huì)記錄部分施工人員未簽字；

3、安全隱患排查治理情況

2024年安全生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查臺賬無復(fù)查人、復(fù)查情況，無風(fēng)險(xiǎn)分級；

4、車輛管理情況

車輛管理無維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查記錄臺賬、記錄。

（七）綠能公司

1、安全教育培訓(xùn)

1.1  2024年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃無培訓(xùn)學(xué)時(shí)、無授課人，無重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)計(jì)劃和無新員工、調(diào)崗員工的三級教育培訓(xùn)計(jì)劃；

1.2 開工第一課、消防安全培訓(xùn)、三級安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄培訓(xùn)評價(jià)未填寫、人員未簽字，記錄卡填寫不全；

1.3  2024年度三級安全教育考試試題未打分、未進(jìn)行評價(jià)；

2、會(huì)議落實(shí)情況

部門晨會(huì)記錄不規(guī)范、信息填寫不全；

3、危險(xiǎn)作業(yè)

3.1吊裝作業(yè)安全許可證作業(yè)等級未區(qū)分確認(rèn)；

3.2危險(xiǎn)作業(yè)（高處作業(yè)）審批手續(xù)填寫不全；

4、隱患排查情況

4.1公司級隱患排查治理臺賬整改人、審核人未簽字；

4.2公司級隱患檢查記錄負(fù)責(zé)人未簽字，未進(jìn)行整改回復(fù)；

5、消防安全管理

5.1庫房旁滅火器巡檢記錄8、9月份未填寫；

5.2庫房門口消防箱滅火器存放不規(guī)范，存放數(shù)量不足；

6、生產(chǎn)運(yùn)行車間安全管理

6.1防腐車間設(shè)備操作規(guī)程未上墻；

6.2防腐車間電源開關(guān)面板損壞，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、銹蝕嚴(yán)重；

6.3防腐車間用電不規(guī)范、警示標(biāo)識缺失，配電柜未落實(shí)上鎖管理；

6.4防腐車間物品擺放雜亂，鋼渣未及時(shí)清理，造成作業(yè)現(xiàn)場積累嚴(yán)重的；

7、車輛管理情況

車輛安全管理無維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查記錄。

（八）泰港公司

1、業(yè)務(wù)外包管理

1.1 對巡線人員安全培訓(xùn)無照片，考核試卷無扣分項(xiàng)；

1.2  2024年每日巡查記錄部分填寫不全，巡線有臺賬，無檢查記錄，無復(fù)查記錄；

2、危險(xiǎn)作業(yè)

有限空間作業(yè)許可證作業(yè)方案未作審批確認(rèn)；

3、安全教育教育培訓(xùn)

3.1安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃無新員工、調(diào)崗人員三級教育培訓(xùn)計(jì)劃；

3.2未對第三方施工監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)；

4、安全會(huì)議落實(shí)情況

三季度晨會(huì)內(nèi)容存在應(yīng)付的現(xiàn)象，需結(jié)合實(shí)際開展晨會(huì)；

5、安全隱患排查情況

5.1泰港公司公司級安全檢查記錄，無整改、無復(fù)查、無臺賬；

5.2管長巡檢記錄無巡查時(shí)間，部分內(nèi)容填寫不全；

5.3雙重預(yù)防機(jī)制綜合性排查、日常排查記錄填寫不及時(shí)；

6、現(xiàn)場管理

6.1吉山橋閥室放散管根部、陰極保護(hù)樁銹蝕嚴(yán)重；

6.2吉山橋閥室周邊燃?xì)饩�示�?biāo)識警示牌無方向指示；

7、車輛管理情況

車輛安全管理不規(guī)范，無維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄。

三、安全管理情況總結(jié)

通過此次對七項(xiàng)重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作的督導(dǎo)檢查，各公司在安全管理上取得了一定成效，安全形勢總體可控，但也暴露出各公司在安全管理重視程度、工作力度以及措施辦法等方面參差不齊，仍然存在一些問題和隱患，有的問題還比較嚴(yán)重，需要引起高度重視。

（一）取得的成效

1、外包隊(duì)伍閉環(huán)管理更加規(guī)范，從資質(zhì)審核到施工過程監(jiān)控再到項(xiàng)目驗(yàn)收，全流程管理確保了外包工程的質(zhì)量和安全。

2、在防止第三方施工破壞方面，建立了有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，制定了燃?xì)夤艿辣Ｗo(hù)方案和協(xié)議，警示標(biāo)志設(shè)置更加完善，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)力度加大，降低了施工破壞燃?xì)夤艿赖娘L(fēng)險(xiǎn)。

3、燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)備設(shè)施警示標(biāo)志標(biāo)識清晰醒目，提高了公眾對燃?xì)庠O(shè)施的認(rèn)知和保護(hù)意識。

4、全員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃得到較好執(zhí)行，員工的安全知識和應(yīng)急處置能力得到提升。

5、晨會(huì)制度成為日常工作的重要環(huán)節(jié)，為員工提供了安全提醒和工作指導(dǎo)，部門級和公司級安全生產(chǎn)專題會(huì)定期召開，明確了安全工作方向和重點(diǎn)任務(wù)。

6、對安全隱患建立臺賬并分類分級管理，使隱患整改更加有針對性和高效性。

7、車輛管理嚴(yán)格，確保了車輛運(yùn)行安全。

（二）存在的問題和不足

1、個(gè)別公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，管理人員專業(yè)知識匱乏，安全生產(chǎn)意識不高，管理松散，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。

2、問題隱患排查整改落實(shí)工作有差距，經(jīng)過多層級、多輪次安全隱患排查整治工作仍存在工作盲區(qū)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患整改落實(shí)不到位，部分隱患或問題存在反復(fù)出現(xiàn)的情況。

3、現(xiàn)場安全管理不規(guī)范，部分公司在安全管理上仍存在薄弱環(huán)節(jié)和問題隱患，主要是警示標(biāo)志標(biāo)識的維護(hù)和更新不夠及時(shí)、安全教育培訓(xùn)的資料填寫存在漏項(xiàng)、部分考核未進(jìn)行打分和綜合評價(jià)、維修保養(yǎng)記錄不完善等。

4、部分公司對外包商管理粗放，部分外包隊(duì)伍在施工過程中仍存在一些不規(guī)范行為，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理和監(jiān)督。

5、與部分第三方施工單位的溝通協(xié)調(diào)還需加強(qiáng)，未能很好的執(zhí)行集團(tuán)公司制定的《關(guān)于防止第三方破壞進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施安全保護(hù)工作的通知》中6個(gè)100%的有關(guān)要求，個(gè)別施工現(xiàn)場的監(jiān)護(hù)工作存在漏洞。

四、流動(dòng)紅旗授予單位

依據(jù)三季度集團(tuán)公司制定的《關(guān)于開展燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)檢查的通知》對各公司綜合考評，決定給予泰安泰山港華燃?xì)庥邢薰�司和泰安斯菲克燃�(xì)庠O(shè)備制造安裝有限公司全系統(tǒng)通報(bào)表揚(yáng)，授予2024年三季度安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗。

五、要求

各公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)做法，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題深刻汲取教訓(xùn)，查找自身不足，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作總體部署，繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿涝O(shè)施“帶病運(yùn)行”專項(xiàng)治理行動(dòng)和基礎(chǔ)規(guī)范管理年的各項(xiàng)工作要求，加大對全系統(tǒng)燃?xì)夤芫�、門站、調(diào)壓站、閥門井等燃?xì)庠O(shè)備、設(shè)施安全隱患排查治理力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患切實(shí)實(shí)行閉環(huán)管理。

目前，臨近冬供，系統(tǒng)內(nèi)各公司一定要做好冬供安全保供工作，及時(shí)修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，同時(shí)加強(qiáng)值班值守工作，重點(diǎn)領(lǐng)域和重要崗位要建立嚴(yán)格的冬供期間值班制度，堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班值班，隨時(shí)掌握管網(wǎng)運(yùn)行安全動(dòng)態(tài)，有效提升集團(tuán)公司安全管理水平。

泰山燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司

2024年10月10日